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首先,出现困难是必然的,没有困难就没有管理者。从某种意义上讲,管理者是为解决困难而存在的。不是吗?正常的事儿按程序、按流程执行,重复的劳动谁都会做。只有在出现了新问题,按惯例、照经验无法解决时,需要创新、想办法,可能存在风险,须经管理者批准方可实施。成果共享,责任共担。所以,管理者与解决困难是相依互存的。
其次,困难并不可怕,你硬了困难就软了。而且,战胜困难是应对困难的唯一办法。再说了,办法总比困难多,只要你有信心有决心,肯动脑子肯出力气,没有过不去的“火焰山”。假如你被困难打倒,那么这条路上你将被淘汰,你将被迫重新选择,另搭炉灶。一切从新开始,困难将会更多。所以,困难必须战胜。
再次,困难无法回避,困难躲不过去。这就像路上遇到障碍一样,你不清除障碍你就过不去。你想绕道过去,或许会遇到更多障碍。一个问题解决不了,或者解决不好,会引发出许多其它次生问题,会由小问题演化成大问题,甚至会叫你寸步难行。所以,战胜困难是面对困难的正确态度。
最后,两强相遇勇者胜。困难是我们的工作方向,是我们提高水平和能力的阶梯,是我们赖以进步的资本。我们没有理由不去战胜困难。
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