本帖最后由 故乡的炊烟 于 2018-10-8 19:22 编辑
在基层管理中，常听到这样的话—— “我们不重要，要我们干吗？”一般这是在受到不平等对待后发出的委屈牢骚之音。其实呀，这“需要”和“重要”还真是有所区别的。在《现代汉语》里的解释， 需要是应该有，必须有的意思；而重要的意思是具有重大影响或 后果的，有很大 意义的。把两个词放在一起比较，我觉得应该是需要必不可少，而重要是诸多需要中具有重大影响、很大意义的需要。简单地说，重要比需要更高一个档次。那么，我们回过头来再看他们发出的委屈之声。 我们的岗位需要不需要？不需要就不设了，需要了就得设；那么我们的岗位重要不重要呢？那就得看实际情况了，要依据你所在岗位影响大小、意义大小来决定。依次类推，其它事物也是这样。换个角度来看，重要不重要要从影响和意义来衡量，更要从决策层的认识来衡量。决策层站得高看得远，摸得清方向，抓得住重点，能够把握全局。而基层呢看到的只是自己。从分工来讲，领导平衡全局必须抓住重点，以点带面；而基层管好自己，做好自己本分的事。由此可见，重要不重要是领导的事儿，需要不需要是自己的责任。 再来看看“需要”和“重要”的不同对待。我们说，有需要就有存在，有重点才可保证成功。如果胡子眉毛一把抓，肯定是抓得一团遭。军队打仗分主力部队和配合部队，企业经营分主营业务和辅助单位，足球比赛还分主力队员和“板凳”队员。这也正应了“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”这句老话。二者之间，分工不同，位置不同，需要却是相同的；责任不同，要求不同，付出不同，重要的就得重点对待。非重点要围绕重点转，“重要”要靠重点来凸现。离开了非重点，就淹没了重点；没有了重点，非重点无法完成任务。陈毅元帅说：“淮海战役的胜利，是人民群众用小车推出来的。”古人说：“马之千里者，一食或尽粟一石。”说的都是重点离不开非重点的保障，保证重点却是重中之重。正确地认识自己，就不会觉得自己委屈。与别人的重要程度相比，要比责任，比付出，比牺牲，比风险，比贡献，把这些都比过之后，你再比待遇。运动员得了金牌，可那金牌背后的汗水和辛苦你是没看到，但却是肯定存在的。部队打了胜仗，主力部队的牺牲远远大于其他。别人比你拿的多，真的是别人比你贡献大。这样比、这样想你还委屈吗？ 如果画个圈儿，满圈儿都是需要；那么，圈儿里还有个小圈儿，这小圈儿就是重要。如果再涂上颜色，大圈儿色淡些，小圈儿色要重得多。作为被“重要”，就得发挥重要作用；作为“需要”，就得尽到自己的责任，做出自己应有的贡献。
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发表于 2018-10-8 19:20
发表于 2018-10-8 19:53
楼主
你和我一样！
发表于 2018-10-9 16:33
