本帖最后由 一株断草 于 2016-6-3 11:46 编辑
倒煤与倒霉一字之别，但煤与霉是两个同音字，所以倒煤与倒霉从嘴里说出来听者若不看字，或不细心观察说者的表情，一时很难分辨清楚人家说的是倒煤还是倒霉，煤炭行业是在计划经济时不存在倒煤的事，当然也就不存在因倒煤而倒霉的人，但也没产生因煤交多大好运的人，到了市场经济的年月，煤炭行业似乎一夜之间火爆了起来，一部分人不但先富了起来，而且还是大富特富，富得从头到脚甚至每个汗毛孔都向外流油!今天我讲的不算大富特富，但在当地可算是首富，他咋富的呢？两个字：倒煤！
因为他，矿区竟产生一个新观念，那就是：挖煤的不如卖煤的，卖煤的不如贩煤的，贩煤的又不如倒煤的.明着倒煤的不如暗中倒煤的。
这个暗中倒煤的，就是沈老贵，但严格的讲是明着暗倒煤，只不过是暗箱操作而已，他怎么能明着，暗箱操作倒煤成功并大富了呢?
这还得从沈老贵这个人说起，他的本名叫沈子贵，生就一副不拘言笑的面孔，给人一种办事认真讲原则又懂政策的感觉，更难得的是他生就一个像风力发电高塔上机翅一样随风旋转的脑子，所以从走上工作岗位那一天起，就得到从小到大他的领导的好评与认可，都觉得他是个可信、可用有能力、有本事、会办事、能办事的人才，是自己工作中可靠的支持者，是自己需要时摇旗呐喊的助威者；可是又都认为他脑子随风转的太快，又不敢过于重用他，让他去独当一面，所以从工作以来到50岁时，还没混上一个他朝思暮想的县处级，这也是一生耿耿于怀、心存不满的一个伤痛！
他从老家江苏支边来新疆，分到生产建设兵团，开荒种地戍边，因他干活卖力踏实第一年授奖，第二年提为班长，第四年提为副排长.他是初中毕业，在连队也算是个有文化的人，脑子又好使，后来调到连部当文书，这是他搞政治思想工作的开始。
他紧跟形势主要是看报纸，人民日报、新疆日报、新疆军垦报，都是他认真学习的必读之物，领导讲话他都能记住要点，口袋里装个本子，凡他觉得有用的都记下来，经过几年的努力学习，不但提高了他的文化知识水平，而是提高了他写作和讲话的能力，更主要的是熏陶出他紧跟形势，辨明风向的把握能力，以后他讲话和写作及宣传鼓动能力，在全营、全团已经很有了些名声，这样又由文书提拨为连付指导员，正式走上基层的领导岗位。
文革时军队支左，他被委任为一名支左副组长来到煤矿，支左结束后地方要求要留下一些干部，别人都看不上这个风大交通又不便、环境十分恶劣的穷山沟，只有他坚决要求留下工作。那时毛主席他老人家说的中国革命的领导阶级是工、农、兵、学、商，工是排在第一位的，生产建设兵团虽然称作军，但根本上说是屯垦戍边干农业的，农怎么能跟工比？工人阶级才是第一位的，才是共产党依靠的主要力量，又是党的人才培养的基地，所似他才坚决留下，这一留，他做梦也没想到，后来能成为矿区的千万富翁！
在职务上他觉得很失意，常恨自己怀才不遇，凭能力和水平，当个煤矿的副矿长，最好是副书记或者是纪检委书记，那是不在话下的，可偏偏历任领导既用他、靠他，就是不推荐提拔他.他脑子虽好，就是没想明白问题到底出在哪里？所以最后还是个党委办公室主任兼组织科长，虽是个主任，但也要有实权，党委的组织人事工作实际由他操作。
官场不得意，但他对家庭 兴旺非常满意，放眼矿区能和他一家一样人丁兴旺的还真难找，有的虽然生的孩子多，不是五朵金花、六朵金花、就是八朵金花，甚至还有一家是十朵金花；可他却是四个儿子，一个女儿，实现了农村老习惯说的，四儿一女五亲家，他为孩子起名也是很费了一番功夫和脑子的。
长子叫沈仁，次子叫沈义,老三是个女儿叫沈礼，女儿上中学后自己坚持将礼改为了莉，四儿子叫沈智，五儿子叫沈信。
他这一家就是名符其实的仁、义、礼、智、信之家了，你看这用意多有水平，他自己也没想到，最后这仁、义、礼、智、信走上了明偷暗捞倒煤发家致富的路子。
他家倒煤发家致富，主要还是得益于国企改革的那一股大潮，其实就是他的暗中策划偷国家的煤发自已的家,充份利甪他家的人脉链条暗箱操作而巳。
国营企业的管理，从开始的党委领导下的厂长责任制，（这时是党委书记说了算）到党委监督下的厂长责任制，（这时党委集体负责，其实是无人负责）再到厂长负责制（厂长向党委负责，党委书记退到第二线了）又到承包制，这时企业一切生杀大权都在承包者手中，党委书记基本无权参与企业管理了，走到这一步，国营企业几乎是挂羊头卖狗肉了，名为国营企业，实则渐渐变成个人的了。
煤矿新的承包者上任，就出了改革的新招，这从矿区至今流传着他的几句名言，可以大概看出此人行事风格和办事的水平，他的第一句名言是：吃菜要快，喝酒耍赖；这本是酒场上的话，经沈老贵一解释，社会意义就大了，吃菜要快就是看到对自己有利的事，就要往前冲，不达目的不罢休，自己先吃饱肚子再说；喝酒耍赖，就是说看见对自己不利的事，就夹着尾巴尽量的往后缩，任别人抢烂果子吃去；第二句是一句民间广为流传的话，撑死胆大的饿死胆小的.沈老贵解释说，凡事都要敢想敢干，胆子大的人能发大钱，胆子小的人啥也不敢干，还想发财？那是没门，就是个饿死的料！这是那些承包者的戏言，还是以此作为他改革前奏迷惑人心的宣传，一时也很难分辨出来.但后来的改革证明，凡照着他这两句做的人，确实都发了。不但吃上了好菜，而且快要撑死了，沈老贵就是体现了胆子要大的一个实践者，更是个受益者。
那矿长为他的改革计划能顺利进行，颇也动了一番脑子。经常在不同的场合大力宣传讲解改革才是发展的硬道理，搞活才是企业生存的根本，一部分人先富起来，才能带领全矿职工都富起来等等.他的这一套大家听的云里雾里的，不要说一般干部和工人啦，连沈老贵这个老政工干部，也猜不透他到底想怎么干？一阵子大讲大说大煽情后，他终于召开了一次全矿机关干部，矿基层各职位，各井队领导干部大会，大家以为这次一定会拿出个完整详细的改革方案，谁知道他还是国内，省内大讲一通国企改革的情况，只要求大家集思广益，知无不言言无不尽，八仙过海各显神通，提出自己的改革方案；有什么想法都可以说，反正是摸着石头过河，走一步看一步，走不过去再回来就是了。最后他叫大家下去后找中国经济改革报看一看，说上边有两篇全国大胆改革的文章，一篇是江苏省泗阳市仇书记的报道，一篇是江苏邳州市王书记以卖为主的大胆改革的报道,大家看了也要结合煤矿的情况想想咱该怎么改？
这次会后，沈老贵认真的研究了这两篇报道，最后终于悟出了这两篇报道的核心，说白了其核心也就是一个字：卖！
沈老贵开始心里着实一惊，这家伙胆子也太大了点吧？卖！他想卖啥呢？难道他想把这个矿卖了？
让他想不到的是这个矿长的第一卖竟是直接牵扯到他家庭的利益！
这中间的过程就不说了，这第一卖竟是煤矿的车队；这个车队也有大小运输卡车35辆，再加一套完整的修理设备，总价值也不是个小数目，谁能一下子买得起呢？
让沈老贵想不到的是，人家方案是车队全体人员先集体待业，然后按个人意愿,愿买断工令的买断，买断的一次性补费，愿自谋职业自谋职业，交一定管理费保留工龄，矿上交一定的养老金，到退休年龄再办退休。也可以选择内退，发一定生活费，或者选择退职，一次性按规定领取退职费，如能找上接受单位调走也行，最后是下岗待业，待业时给生活费，有岗位时再安排，那矿长说：给你们这么多选择，矿上也够仁义的了吧?也算充份为你们着想了吧?如果有愿意买汽车，修理设备的，给予一定的优惠。
你看这方案多好？尽是为职工着想的！方案一公布，矿区人心 一下沸腾了起来，好像是浮云一样，飘啊飘啊飘呀飘！不知飘到何处，也不知飘哪里能落到地上？有些快到退休年龄又差那么个三年两年的老工人，竟都难过的哭了起来！国家咋会这样呢？为国家干了一辈子，咋说不要就不要了呢？是真有这政策还是这个歪嘴和尚念错了经?沈老贵一时也想不通，因为车队有他当工人的大儿子沈仁，和干材料员的五儿子沈信，这下来可咋办呢？正在他想不通，又不知怎么应对的时候，矿长专门找他谈了一次话，他立即转变了观念，变成了坚决拥护改革的支持者！
矿长对他说：沈主任是煤矿的元老，一直以来做政治思想工作,宣传党的方针政策,在煤矿是德高望重的人，你得带头支持我的工作，支持煤矿的改革，改革是全国的大局!也是煤矿生存发展的根本，况且你的子女都在煤矿工作，煤矿改革的好坏，直接牵扯到你们家的利益。为了把职工的思想工作做好，矿领导已碰过头，决定最近工会换届选举时，推举你为工会主席，你到职后说话就名正言顺的代表职工利益，为职工说话了。
工会主席这个位置他想了多年没能实现，现在突然到了眼前，心里不免有些激动，但装作无所谓的样子，一脸平静，外人看不出他表情上有什么变化。这也是他一生历练出来的一种本领.他心里明白，现在的工会主席可和以前大不一样了，现在全国总工会主席是中央政治局常委，以此类推各级工会主席都升了一级，他当上工会主席自然也升了一级，成为副县级，即使只是个矿党委委员，可待遇就升了一个档次呀,面子身份就不一样了呀！有了矿长的这个许诺，他能不支持人家的工作吗？
这次谈话后，他反复的研究了各地国企改革的报道，又深思熟虑了两天，终于有了具体方案，他把儿女们召到一起开了个家庭会，宣布了他的决定，现在煤矿改革先从车队开刀，咱家一下摊上两个，老大、老五都在车队，咱必须做出选择，你们三个现在的岗位还留着，就先不考虑.，老大，你带个头，买车!停薪留职交管理费，自己开车经营。老五也停薪留职交管理费，跟你大哥跑车，咱自己经营运输，说不定是个发财的机会呢！
沈仁说：咱家哪有这么多钱买车？
沈信说：我一直管材料库，不会开车呀！
沈老贵说：车队的车最新的也四五年了，最老的十几年啦，折旧没几个钱了，咱家买两辆旧车的钱还能拿得出，老五学开车还不快?跟你大哥跑几趟不就会了？到时你兄弟俩一人一辆，老大带着跑，赚的钱都是自己的了。接着他分析了煤矿改革的前景，讲了一遍让一部分人先富起来的政策，末了又说我们家的人怎么干，全矿的人都看着呢，老大，你兄弟俩一带头，也是咱们对矿领导的支持，凡事跟着领导走不会吃亏的！
他是家里的绝对权威，在煤矿也一直被职工认为是一贯正确的代表，好像这么多年，虽然领导换了一茬又一茬，他好像从没说过错话，从没干过错事。
沈仁是车队的副队长，自然他和他爸都成了矿上组织的车队固定资产评定小组的成员，他自己更没想到30多辆汽车，七折旧八扣除，作价那么低!开始无人认买，一来是观望，二来是手里拿不出那么多钱，三来这些车的状况司机们都清楚，怕买到手里老本也赔了进去。可沈仁带头一下买了两辆，总共才花了1万3千5百块钱。他这一开头，开车的司机们都开始动了起来，都是开车出身没别的技术,不买个车开着挣点钱吃饭干啥去呢？沈仁买两辆肯定沈老贵看准了形势,他买咱也买!到最后30多辆车还不够卖的.最失落的是那些没有技术专长的职工,买车不会开,修理不会干,拿那点生活费养不住家,一时似乎走到了绝境!
改革是大趋势，谁也挡不住！改好改坏都不犯错误，也没个改好改坏的标准让大家分辨，反正是摸着石头过河！真正过不去河再回来就是，后来才明白，一下河再也不能回头了。
不久，沈老贵荣升了矿工会主席，终于成副县级！
那一阵他真是春风得意脚步轻，笑上眉梢心自喜。官有了，固定资产有了，自己干工作几十年了，哪有一片瓦属于自己的，而今有了两辆车的固定资产，今天有两辆车明日可以有五辆八辆或者更多么？这国企改革就是好，这叫一部分人先富起来的政策就是好.可他忘了那一句,先富起來的人要帮助贫穷的共同致富,他一生都嫌富的不够,能会帮助别人吗?
沈仁和五弟沈信开始了跑车，货源就是煤！当时煤矿销煤与用煤单位是签合同的，先付一部分押金就可提煤，分期结算年终算清，对个人提煤是现金交易，沈仁遇到的第一个问题是周转 资金问。可他二弟沈义说：哥，你注册个公司，不就可以和煤矿签合同了吗？
沈义一语解决了沈仁拉煤没资金的问题，沈仁就注册了个仁信公司。
沈义那时正在一个采煤队当井长，主管着一口煤井的全盘经营大权，他哥和弟弟拉几车煤先打个欠条，井口管煤场的人还能说不行吗？
就这样沈仁的公司可以和煤矿签提煤合同，有了合同可以到煤矿任何一个井口提煤，打欠条开始仅限于沈义管的井口，沈仁就来个双管齐下，各个井口的煤都拉点，主要在沈义的井口拉。
经验是从实践中积累出来的，投机取巧是在经验与借鉴中提纯出来的，慢慢的沈仁兄弟就积累出一套投机取巧的办法，这为他快速发家致富开辟出一条捷径！ |
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发表于 2016-6-2 20:05
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