管理我们是管人，人的内心世界是非常微妙的，这人有好人也有坏人，那么如何管理是所有管理大师在不断地分析、解剖从人性的角度找寻真谛。
老农民以为人性孔夫子老先生所说：“人之初、性本善”那是没有科学依据的，正如婴儿刚出生的时候他全然不管母体的痛苦，后天的教育才是挖掘人性的真善美。那么这就找到原因，管理要区分那样的人、怎么样的性格，有哪些优点、哪些缺点。如果说看缺点那肯定越看越不耐烦，看优点怎么看都顺眼，要合理引导，更要不断的敲打，只有在思想上解决，所有的问题就迎刃而解。
人是要面子的，有的人稍加点拨一下那是有慧根的，不要罗里吧嗦一大堆，也就是响鼓不用重锤敲，而有的人非常的操蛋就是所谓的害群之马要骂而且要骂的彻底，如果给三次机会还不悔悟，孺子不可教也！
执行就牵涉到力度的问题，先洞察问题，然后照方抓药，太极拳之精要，刚柔相聚、阴阳两仪，只有把问题弄明白、搞清楚，老农民以为那就是“泥”和“水”的问题，水多了加加泥，反之亦如此，有的时候可以借力打力、有的时候要掌握一个火候，也就是度的问题，轻重缓急要区分，一时看不清马上一拍脑袋那是要出大问题，领导力就值得怀疑，这样的领导要带出好团队可能吗？
管理就是两个字“堵”与“疏”，堵住的问题及时要疏通，该堵的还是要堵住，该疏通的要立马疏通，不要一团乱麻了再去处理，就会浪费财力人力物力，何必呢？
执行力就是美国西点军校理论，没有理由只有执行再执行，执行过程中有问题要及时修正，修正后无条件去执行，这就是美国精神，一个好的领导者一般都是百练而成钢，没有人天生就会管理与执行，所以生活是最好的老师，学习再学习是千古不变的真理。
